La Metodología CEO ha sido específicamente diseñada por el Dr. Atilio Penna para favorecer el aprendizaje de empresarios fundadores que trabajan como gerentes generales de sus propias empresas.
La Metodología CEO©, ha sido creada a partir del trabajo con empresarios pymes y sus organizaciones realizado durante más de 30 años.
Con el marco referencial y contextual publicado en la Colección Pymes en crecimiento; este programa de capacitación le permite vivenciar el aprendizaje a través de la Metodología CEO© que implica realizar e integrar las tareas de enseñanza-aprendizaje en tres planos diferentes, paralelos y simultáneos. Conceptos, experiencia y observación se integran activa y estructuradamente a lo largo del taller.
Mediante experiencias, discusiones, ejercicios y prácticas el participante logra, en la medida de sus posibilidades, adquirir vivencias, emociones, conocimientos, herramientas y pistas de pensamiento y reflexión con las cuales retorna enriquecido a sus tareas habituales.
La Metodología CEO© integra los siguientes planos:
Plano “C” Conceptual: los participantes reciben y acceden a un conjunto estructurado de conceptos, específicamente desarrollados para mejorar la comprensión y especificidad de los procesos que generan y conducen los fundadores- dueños y máximos ejecutivos de las pymes.
Los conceptos ayudan a visualizar las nuevas herramientas, los nuevos métodos y las mayores capacidades requeridas por los sucesivos cambios que ocurren a lo largo de la vida de los dueños- fundadores- gerentes generales; de las organizaciones pymes; de sus negocios y de sus colaboradores internos y externos.
Plano “E” Experiencial: a partir de casos reales de empresas argentinas y como ejercicio puntual de aplicación de los conceptos anteriores, se estimula a los participantes a realizar la tarea de utilizarlos en dichos casos como así también a reflexionar respecto de situaciones prácticas tomadas a partir de las propias empresas de los asistentes.
Plano “O” Observacional: a través de los ejercicios individuales y grupales; de la tarea de los coordinadores de cada etapa; de los trabajos desarrollados por el equipo de dirección del programa, de la comprensión de los conceptos del Plano Conceptual y de la integración de las experiencias de los talleres; los participantes desarrollarán capacidades crecientes y herramientas para observarse y comprender “desde arriba” sus propias experiencias laborales y las de sus subordinados.
Adicionalmente la información producida que posteriormente se remite a los participantes, posibilita incrementar los recursos de auto- observación y auto- registro de cada uno de los participantes.
La Metodología CEO©, además, ayuda a sensibilizar, visualizar y experimentar las posibilidades y los requerimientos instrumentales necesarios para el pasaje del trabajo individual al trabajo en equipo.
